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鋼木門企業(yè)要快準(zhǔn)狠 順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢

關(guān)鍵詞:鋼木門企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)   發(fā)布時間: 2015/8/25 11:11:31   來源:東北新聞網(wǎng)

    時下,鋼木門行業(yè)發(fā)展已進(jìn)人到相對成熟的階段。但是面對互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,很多鋼木門企業(yè)還是有點(diǎn)不知所措,不知道投身互聯(lián)網(wǎng)能替自己帶來什么,也不知道該何時該投身二三線城市,不知道該怎樣應(yīng)對這些新生事物。

        鋼木門企業(yè)清晰定位 轉(zhuǎn)型量力而為
  
    電商的潮流之下,不少的鋼木門企業(yè)只是知道電商很賺錢就紛紛的開啟“電商模式”,其實(shí)并不知道錢從何處來,盡管都是電商市場但每個企業(yè)每款產(chǎn)品都是存在定位差異的,盲目轉(zhuǎn)型只能自食惡果。正如當(dāng)自媒體剛剛興起之時的人人網(wǎng),開始非常火爆,卻在激烈的競爭下轉(zhuǎn)型失敗成為一代新媒體換代的犧牲品,由于定位過于寬泛主要用戶為大學(xué)生群體,步入社會的老用戶無法在人人上與同事聯(lián)系、正在使用的學(xué)生用戶又無法獲得差異化的服務(wù)和體驗(yàn),這讓人人網(wǎng)的用戶持續(xù)流失。
  
    鋼木門企業(yè)亦是如此,做產(chǎn)品一定要注重用戶的使用場景,盲目的轉(zhuǎn)型把控不住消費(fèi)者的需求點(diǎn)只能是自娛自樂而已。
  
    看準(zhǔn)二三線市場潛力 抓發(fā)展機(jī)遇
  
    不少傳統(tǒng)的鋼木門企業(yè)習(xí)慣了早期的盈利模式,盡管近年來市場并不景氣,但不少人仍堅信傳統(tǒng)市場終端的魅力,相信一線市場才是主要戰(zhàn)場,相信“牛市”一定會回歸,卻不知已被那些轉(zhuǎn)型電商的鋼木門品牌甩出十條大街。大眾點(diǎn)評就是一個鮮活的例子,在電商、團(tuán)購模式興起之余,始終認(rèn)為一線市場才是重點(diǎn)所在,當(dāng)發(fā)現(xiàn)競爭對手在二三線市場把蛋糕分割殆盡再幡然醒悟已經(jīng)來不及。
  
    因此,鋼木門企業(yè)不能盲目依賴過往經(jīng)驗(yàn),在今天野蠻生長的互聯(lián)網(wǎng)圈兒,一味求穩(wěn)很可能會錯失良機(jī),快速試錯、迅速迭代才是更好的選擇。
  
    渠道下沉,轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)已成為中小鋼木門企業(yè)發(fā)展的一大趨勢。但是鋼木門企業(yè)在順應(yīng)這些發(fā)展趨勢時,一定要快準(zhǔn)狠。快速融入當(dāng)?shù)匚幕,世上武功唯快不?快準(zhǔn)狠讓準(zhǔn)消費(fèi)者措手不及,向產(chǎn)品投降。

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